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逆市才是發力良機

盡管對老品牌依依不舍，但為瞭公司長遠的發展，萬千百貨日前正式更名為萬達百貨。在萬達百貨總經理丁遙看來，和母公司統一名稱，可以更好地與萬達集團實現借力。這將有助於萬達百貨實現到2015年成為中國百貨連鎖龍頭的目標。不過，更名隻是一個全新的開始，萬達百貨要想和行業龍頭王府井(600859,股吧)百貨、首商股份(600723,股吧)等並駕齊驅，還需要不斷完善自身。逆市對於丁遙和他的團隊而言，是最好的發力機會。“零售形勢出現波動是中國經濟進入調整期的一大表象。但不利的宏觀形勢才是優質企業跑馬圈地的良機。”和母公司互相借力在母公司萬達集團通過冠名中國足球等一系列舉措，成為中國商業地產領域的支柱品牌的大背景下，該公司旗下的百貨品牌終於等到瞭更名的絕佳時機。這次變身也打破瞭萬達集團方面對百貨的傳統觀念。此前，由於百貨的七成客群是女性，萬達集團給旗下百貨取瞭“萬千”這一更女性化的品牌名稱。當時，萬達集團管理層認為，萬達以足球贊助商起傢，“男性化”烙印過於明顯。事實上，萬達集團最終決定統一旗下百貨名稱，絕不隻是希望百貨品牌能夠借力母公司。其也希望萬達集團能夠通過萬達百貨的高速發展，在商業地產領域實現更大的突破。丁遙表示，更名之後，萬達百貨和萬達院線，以及萬達其他產業的聯合勢必要加強。同時，有瞭萬達百貨作為支撐，未首購銀行貸款信貸年息汐止區信貸來萬達集團商業地產的招商等環節也會更加輕松。萬達集團董事長王健林曾表示，希望公司到2020年具備上千億元的銷售能力。瞄準中國第一百貨目前，在國內擁有40傢門店的萬達百貨已全部完成店招、導示系統的更換。丁遙認為，以全新的形象現身後，成立於2007年的萬達百貨，也將目標定在瞭到2015年，在全國開出110傢百貨店，成為中國最大的連鎖百貨企業。據記者瞭解，萬達百貨今年的預期銷售額為130億元。到2014年，這一數據將有望達到300億元，從而超越王府井、百盛等內外資老牌百貨，坐上行業老大位置。同時，按照萬達百貨的新品牌戰略，其門店將分為高端奢華、精致生活、時尚流行以及社區生活四種業態形式。這意味著萬達百貨不僅和萬達集團有統一的名稱，也開始根據每傢店所在的不同地區和不同客群的需求，量身打造百貨店。不過，在業界看來，門店數量的多少隻是衡量企業綜合實力的標準之一。與之相比，企業的銷售額、盈利能力及經營模式都是影響企業座次的重要因素。目前，盡管萬達百貨的開店速度已經走上瞭快行線，但在擴張的同時，萬達百貨方面也承認，其毛利水平在行業內並非領先。這其中固然有多個門店處於培育期，以及受一些門店打價格戰拖累等因素影響，但這卻是萬達百貨急需解決的棘手問題。逆市才是發展良機從去年下半年開始，國內零售業的發展增速開始放緩。北京商業信息咨詢中心的監測數據顯示，今年上半年，北京65傢重點百貨企業實現商品銷售額368.1億元，增長僅為5.9%，銷售負增長企業占三成多。丁遙表示，萬達百貨也感受到瞭這種趨勢。他表示，不少品牌商過去那種氣勢如虹的開店態勢不見瞭，取而代之的是如今的小心翼翼。不過，零售業增長放緩帶給丁遙的更多是信心。丁遙說：“零售形勢出現波動是中國經濟進入調整期的一大表象。但不利的宏觀形勢才是優質企業跑馬圈地的良機。”正是出於對萬達品牌的自信，萬達百貨才制定瞭逆市中高速擴張的發展戰略。對於目前開始沖擊傳統零售業的電商，丁遙表示，以服裝、服飾為主要銷售產品的百貨業，受到電商的沖擊有限。他認為，受電商沖擊大的，更多的是常年打價格戰的商場。隨著萬達百貨進入新的發展階段，受到電商的影響不會很大。商報記者 李鐸

新聞來源http://news.hexun.com/2012-08-08/144492141.html

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